Sommige opgaven krijg je simpelweg niet vanuit één organisatie voor elkaar. Ze vragen om samenwerking tussen organisaties die ieder hun eigen rol, verantwoordelijkheid, belang en werkelijkheid hebben.
Je hebt elkaar nodig om het resultaat te bereiken. Maar dat betekent niet dat belangen en prioriteiten vanzelf gelijklopen. En dat hoeft ook niet. Verschillen kunnen de samenwerking juist sterker maken, zolang ze op tafel mogen komen.
Blizzin begeleidt complexe samenwerkingen waarin meerdere organisaties samen verantwoordelijkheid dragen voor één opgave.
Iedere organisatie kan vanuit haar eigen werkelijkheid iets heel logisch doen, terwijl het voor de gezamenlijke opgave niet werkt.
Besluiten blijven liggen. Verantwoordelijkheden verschuiven. Processen sluiten niet op elkaar aan. Belangen verdwijnen onder tafel en irritaties lopen op. Partijen gaan harder duwen, naar elkaar wijzen of juist zaken voor elkaar oplossen.
Meer afspraken maken is dan niet altijd het antwoord. Want samenwerken over organisatiegrenzen heen vraagt om duidelijkheid over wat van wie is én wat je samen te doen hebt.
We beginnen bij de gezamenlijke opgave. Wat moeten jullie samen voor elkaar krijgen? Waar hebben jullie elkaar voor nodig? En waar stokt dat nu?
We maken zichtbaar wat er in de samenwerking gebeurt en wat partijen daarin samen in stand houden. We brengen verschillende belangen en perspectieven op tafel, maken rollen en verantwoordelijkheden scherper en zorgen dat gesprekken gevoerd worden die nodig zijn om verder te komen.
Dat doen we midden in de praktijk. Bij echte vraagstukken, overleggen, lastige gesprekken en besluiten. Want juist daar wordt zichtbaar hoe de samenwerking werkelijk werkt.
Als de gezamenlijke opgave voorop staat, ook wanneer belangen verschillen. Als helder is wie waarvan is én waar organisaties samen verantwoordelijkheid dragen. Als verschillen eerder op tafel komen, besluiten genomen worden en partijen elkaar ook weten te vinden wanneer het spannend wordt.
Niet omdat het nooit meer schuurt. Bij complexe samenwerking horen verschillende belangen en perspectieven. Wel omdat jullie steeds beter zelf kunnen zien wat er gebeurt, het gesprek daarover voeren en keuzes maken die helpen om samen verder te komen.
Happy people.
Better performance.